И.М.Степанов - Бизнес-планы. Полное справочное руководство - 2001

Документы для получения ученого звания доцента Анализ методов оценки эффективности бизнес-планов - виды эффективности Любой инвестиционный проект должен, во-первых, сам себя обеспечить деньгами то есть своевременно и в полном объеме производить все выплаты, связанные с осуществлением проекта , а во-вторых, сохранять и приумножать вложенные в него средства. Эти два подхода носят название финансовая и экономическая оценки. Финансовая состоятельность означает, что проект всегда имеет достаточно средств, чтобы осуществлять платежи. Достаточным можно считать такое количество собственного и привлеченного капитала, при котором на всех интервалах планирования приток денежных средств будет больше оттока или равен ему, т. Существует достаточно распространенное заблуждение, что инвестора в первую очередь интересует баланс предприятия. Это верно только отчасти. Для банка и любого другого инвестора очень важны потоки денежных средств. Принципы построения прогноза денежных потоков абсолютно просты: Бюджетная эффективность характеризует финансовые последствия осуществления проекта для республиканского, местного бюджетов.

Навигация по записям

Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий момент осуществляться одним удинственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов. В данной книге сделана попытка обощить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов.

Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за автороми. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки информации. Приведены анкеты и вопросники, которые позволят более эффективно осуществитьподготовительную работу по сбору и обрабодке информации.

В научной и учебной литературе бизнес-план определяют как: • специальный инструмент управления, Полное справочное руководство» Под ред.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Бизнес-план как инструмент предпринимательского менеджмента. Малые предприятия как основное направление предпринимательской деятельности. Совершенствование методологии бизнес-планирования создания малых предприятий швейной промышленности. Определение безубыточности на основе учета характера изменения затрат.

Подход к определению конкурентоспособности предприятия. Совершенствование организационных аспектов бизнес-планирования. Сетевой график разработки бизнес-планов. Алгоритм формирования бизнес-плана 91 Выводы. На примере создания малых предприятий по производству швейных изделий" Актуальность исследований. В настоящее время предприятия швейной промышленности работают в сложных условиях из-за разрушения сложившихся технологических и хозяйственных связей, резкого роста цен на сырье, а следовательно, на готовые товары, а также из-за тяжелого финансового состояния.

Выпуск многих товаров сократился в несколько раз, а по отдельным их видам цифры еще значительнее. Это обстоятельство способствует увеличению дефицита изделий швейной промышленности на потребительском рынке и снижению удовлетворения потребностей населения в них.

Москва , кандидат технических наук Управление результатами деятельности предприятия В статье рассматривается проблема создания системы управления результатами деятельности предприятия. Предложены этапы, последовательность и алгоритм управления, классификация методов прогнозирования и воздействующих факторов Ключевые слова: Это актуально для всех предприятий независимо от условий хозяйствования, и, особенно, в условиях мирового финансового кризиса, когда влияние воздействующих факторов на результаты финансово-хозяйственной деятельности постоянно меняется и требуется инструмент не только для прогнозирования и планирования результатов деятельности в будущем, но и для управления ими [1, 2].

В рамках синергетического подхода и вне зависимости от вида деятельности предприятие, как объект управления, можно рассматривать в виде системы, структурированной на ряд основных элементов, находящихся под воздействием ряда факторов, обеспечивающих создание продукта выпуск продукции, выполнение работ, оказание услуг. Воздействие факторов влечет отклик системы в виде изменения значений целевых функций управления, что позволяет установить взаимосвязи переменных.

Под редакцией И.М. Степнова. Бизнес-планирование становится традиционным и обязательным российской экономики. Однако трудно представить.

О сайте Полный бизнес-план В данных методических рекомендациях предлагается структура бизнес-плана и макеты таблиц , заполняемые при его составлении. В зависимости от решаемой проблемы студент может в контрольной работе составить полный бизнес план или взять за основу один из разделов. Например, это может быть раздел маркетинга, и тогда студент более подробно решает маркетинговые проблемы , описывает комплекс маркетинга , исследует и анализирует рынок, конкурентов и т.

Пользователю достаточно ввести впечатать свои данные и информацию в соответствующую рубрику раздел бизнес-плана. Малый бизнес мини-пекарня 1. Промышленное производство машиностроение 4. Общественное питание ресторан быстрого обслуживания. Прежде всего, на первом этапе переговоров с инвестором можно использовать не полный бизнес-план, имеющий значительный объем, а его сжатый вариант. Сокращенный план, как правило, сохраняет основные черты полного, но значительно короче 4—5 страниц вместо 40— При заинтересованности инвестора сокращенный план дополняется развернутым.

Методами сплошного и непрерывного наблюдения, строгого документирования, систематизации на счетах, группировки в балансе и других отчетных таблицах достигается объективная количественная характеристика многообразных хозяйственных операций , обобщенная характеристика всей совокупности средств хозяйства по составу и размещению, источникам образования и целевому назначению.

Их влиянию на хозяйственную деятельность в ходе анализа уделяется самое пристальное внимание. Субъективные факторы связаны с конкретной деятельностью человека, целиком и полностью зависят от него. Даже умелое прогнозирование в хозяйственной практике действий объективных условий, объективных факторов можно трактовать как явление субъективного порядка.

Бизнес-план гостиницы - файл 1.

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 Резюме 3 Краткая информация о компании 4 Продукция и услуги компании 5 Менеджер и работники 6 Рынки и маркетинг 9 Производственный процесс 10 Этапы внедрения технологии 11 Производственный план 13 Финансовый план 20 Возможные риски 37 Заключение 38 Список литературы 39 Введение В современной России все чаще и чаще грамотные менеджеры стремятся создать свой бизнес. На настоящее время очень трудно найти ту ячейку и сферу которая бы уже не задействована и где нет конкуренцию.

Но на мой взгляд еще немного таких сфер осталось, и это рыболовство. Но не в том буквальном смысле как все привыкли это понимать. Сейчас очень тяжелые времена для нашей экологии, и на территории России практически нет чистых водоемов где бы водилась здоровая и полезная рыба.

Книга И.М.Степанов - бизнес-планы. Полное справочное руководство -

Для этого при организации взаимосвязи стратегического и оперативного управления производством необходимо соблюдать ряд требований: Данные требования реализуются через соблюдение определенных принципов, позволяющих наиболее эффективно и оптимально организовать систему взаимосвязи процессов стратегического и оперативного управления производством. Принцип приоритетности стратегического управления. Данный принцип предусматривает разработку стратегического плана развития производства как общего или сводного, раскрывающего содержание целей и взаимодействий различных подразделений на предприятии, и задающий показатели оперативных планов.

Принцип взаимообусловленности и опосредованности стратегических и оперативных показателей. Сущность данного принципа состоит в необходимости обеспечения взаимосвязи стратегических и оперативных показателей путем их увязки в единый комплекс. Принцип устойчивости связи между показателями. Реализация данного принципа необходима для обеспечения более тесной взаимозависимости стратегических и оперативных показателей производственной деятельности друг от друга в рамках единого комплекса с целью повышения текущей эффективности управления производством, а также его долгосрочной конкурентоспособности.

Бесплатный хостинг больше не доступен

Комментарий и методики составления. Берл Густав и др. Двадцать быстрых шагов к успеху.

Абрамов В.Н. Бизнес-планирование: Учебное пособие. бизнес-планы ( полное справочное руководство) Джозеф А., Москва, ЗАО Изд-во,

Нет комментариев В российской экономике всё более обязательным и традиционным становится бизнес-планирование. Конечно, трудно себе вообразить, что разработка бизнес-планов может осуществляться как процесс творческий единственным способом. Поэтому для специалистов и предпринимателей актуальность техник составления бизнес-планов продолжает сохраняться. В этой книге сделана попытка обобщить различные подходы к составлению бизнес-планов и дать возможность всесторонне проанализировать проекты на основании сочетания творческих и формальных подходов.

Приводимые рекомендации дают возможность сформировать свою структуру бизнес-плана, а не с закрытыми глазами следовать за автором. Отдельное внимание уделяется вопросам поиска и подготовки информации. Приводятся вопросники и анкеты, которые дают возможность гораздо эффективнее осуществлять подготовительную работу по обработке и сбору информации. Большой объём книги посвящён анализу финансовых документов и движению информации о финансах.

Эта книга написана как для начинающих, так и для опытных предпринимателей, специалистов и экспертов инновационных проектов, руководителей проектов, аспирантов и студентов. Скачать книгу Степнова И.

Методика составления бизнес-плана инвестиционного проекта

Введение Бизнес-планирование деловое планирование в России известно более 10 лет, в настоящее время широко применяется как с целью привлечения инвестиций через кредиторов, акционеров , так и для поиска партнеров по бизнесу, менеджеров. Разработкой бизнес-планов занимаются специализированные консалтинговые фирмы организации и предприниматели. В зависимости от размера фирмы и степени проработанности разделов бизнес-плана стоимость проекта может оцениваться от 1 - 2 тыс.

Единой формы этого делового плана не существует, процесс его разработки имеет творческий характер. Однако все рекомендуемые структуры бизнес-плана разработаны в соответствии с требованиями Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, основанными на международных стандартах ЮНИДО организации ООН по промышленному развитию. Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.

Бизнес-план в условиях конкурентной экономики и нестабильности - это реальная возможность для оценки . Полное справочное руководство.

Бизнес-план как инструмент предпринимательского менеджмента. Малые предприятия как основное направление предпринимательской деятельности. Совершенствование методологии бизнес-планирования создания малых предприятий швейной промышленности. Определение безубыточности на основе учета характера изменения затрат. Подход к определению конкурентоспособности предприятия. Совершенствование организационных аспектов бизнес-планирования. Сетевой график разработки бизнес-планов.

Алгоритм формирования бизнес-плана 91 Выводы. В настоящее время предприятия швейной промышленности работают в сложных условиях из-за разрушения сложившихся технологических и хозяйственных связей, резкого роста цен на сырье, а следовательно, на готовые товары, а также из-за тяжелого финансового состояния. Выпуск многих товаров сократился в несколько раз, а по отдельным их видам цифры еще значительнее.

13 Литература

Полное справочное руководство Джозеф А. Результаты расчетов можно представить в виде таблицы, в нашем условном примере получился следующий результат таблица 4. Должна быть предоставлена информация о финансовых показателях компании за последние 5 лет, структуре управления и обеспеченности кадрами.

Бизнес-планирование. Зимин А.А., Степнов И.М. бизнес-планы: Полное справочное руководство (учебное пособие) М.: Лаборатория Базовых Знаний.

Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т. Мерами по снижению коммерческих рисков являются: Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т. Они могут быть снижены путем создания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с потребителями на условиях предоплаты и т.

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т. Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности. Заключение Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления.

Среди стратегического планирования важное место занимает бизнес-планирование. Бизнес-план - план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций, и их эффективности. В зависимости от целей можно выделить три вида бизнес-планов: Российский бизнес-план отличается от западных стандартов.

Получившей наибольшее распространение в России является методика Организации по промышленному развитию ООН. Структура бизнес-плана представляет собой следующую последовательность:

Самоподготовка - управление бизнес-проектами

Разработано в Международном институте управления ТГУ. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Рабочие основного производства 2. Рабочие вспомогательного производства 3. Специалисты и служащие Итого:

Предмет исследования: бизнес - план дизайнерской студии. Цель исследования: разработка И.М. бизнес-планы. Полное справочное руководство /.

План по маркетингу и продажам Оперативный план Финансовый план Долгосрочное планирование бизнес-планы: Лаборатория Базовых Знаний, Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за авторами. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки информации. Приведены анкеты и вопросники, которые позволят более эффективно осуществить подготовительную работу по сбору и обработке информации.

Достаточно большой объем руководства посвящен анализу финансовых документов, движению финансовой информации. Книга адресована начинающим и опытным предпринимателям, руководителям проектов, специалистам-экспертам инновационных проектов, студентам и аспирантам Баринов В. Инвентарный номер — а ; т В работе рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений.

Предложены развернутые описания основных разделов бизнес-плана, их содержательное и теоретическое обоснование. Рассмотрен пакет прикладных программ составления бизнес-плана и приведены примеры моделирования финансовых решений на его основе. Для студентов средних специальных учебных заведений, преподавателей, хозяйственных руководителей и специалистов экономических служб предприятий.

В книге рассмотрены типовые бизнес-планы и их разделы на практических примерах. Показан алгоритм разработки финансового плана предприятия на основе эконометрических моделей.

Бизнес идея разведение карпа

Форум, Инфра-М, г. Теория и практика менеджмента. Журнал"Управление персоналом", г. Лаборатория Базовых Знаний, г.

с. 3. бизнес-планы. полное справочное руководство / под ред. И. М. Степанова. – М.: Лаборатория Базовых Знаний, – с. 4. Ковелло Дж . А.

Полное справочное руководство Под ред. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий может осуществляться одним единственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов. В данной книге сделана попытка обощить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов.

Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за авторами. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки информации.

Бизнес-планы Полное Справочное Руководство

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!