Консалтинговые услуги: от классификации до анализа рынка

Технологии проектирования коллективно-распределенных учебных сред в организациях. Организационно-психологические особенности разработки новых продуктов в организациях. Методологические основы психологического бизнес-консультирования. Организационно-психологические особенности психологического консультирования в современных организациях. Анализ организационно-психологических условий российского рынка недвижимости. Разработка критериев эффективности в рамках проведения эксперимента. Анализ технологий психологического консультирования. Психологическое консультирование как инструмент моделирования- анализ экспериментальных данных. Психологическое консультирование как технология проектирования специализированных распределенных сред в организациях. Психодрама как технология моделирования взаимодействий организации и ее клиентов.

Бизнес-консалтинг

Клиент заинтересован в том, чтобы решение проблемы нашли за него Экспертное консультирование Найти проблему и предложить пути решения. В ситуации, когда клиент осознает, что у него есть проблема, но не может определить, в чем именно она заключается, каковы ее истинные причины, консультанты анализируют ситуацию и выявляют проблему и причины ее возникновения, а также разрабатывают и предлагают клиенту пути ее решения. Клиент заинтересован в том, чтобы ему помогли решить проблему Процессное консультирование Помощь клиенту самому найти проблему и определить пути ее решения.

Клиент готов определить проблему и решить ее, но ему не хватает некоторой методологической поддержки для успешного осуществления своих намерений. Тогда консультанты оказывают клиенту эту методологическую поддержку и проходят вместе с ним весь путь от обнаружения проблемы до ее решения.

Напротив, сократилась доля малого бизнеса в обрабатывающем К первой относятся: транспортные услуги, торговля, телекоммуникационные услуги и и политической нестабильности, то на стоимость проекта они не оказали Среди экспертов рынка в бизнес-консультировании также доминируют.

Бизнес-консультирование Чтобы оставаться конкурентоспособными, организации должны эволюционировать как можно быстрее Глобализация, постоянные технологические инновации и неустойчивая мировая экономическая ситуация заставляют организации предпринимать стратегические шаги и разрабатывать новые организационные цели, направленные на поддержание конкурентоспособности и повышение рентабельности.

Сложность выбора стратегических проектов и качество их реализации оказывают возрастающее давление на руководителей организаций. Темпы роста необходимости определения будущих технологических как никогда высоки, что влечет за собой и рост стоимости реализации новых проектов. Эксперты практики бизнес-консультирования обеспечивают организации и руководителей подразделений инструментами, позволяющими определять, планировать и осуществлять проекты, которые имеют значительный организационный потенциал и увеличивают стоимость бизнеса.

Благодаря успешному созданию высоко стоимостных проектов, применению разностороннего опыта нашей команды, знаниям и непревзойденным способностям консультантов, клиенты получают возможность повысить свою конкурентоспособность.

Бухгалтерские услуги

Один из основополагающих принципов нашей работы - эта политика конфиденциальности. Мы трепетно относимся к любой информации, которую нам предоставляет Заказчик. Именно поэтому на этой странице Вы не увидите список названий компаний с логотипами. Предположим, Вы попали в кризисную ситуацию и обратились за помощью в стороннюю организацию. Хотели бы Вы, чтобы Ваши конкуренты узнали о том, что Ваш бизнес переживает сложные времена?

Нужна помощь в развитии бизнеса Бизнес консультирование: услуги с индивидуальным подходом в Москве. Разработка бизнес плана и создание.

Обучение по МСФО Во многих организациях информационные технологии ИТ часто рассматриваются и как сфера бесконечных возможностей, и как область, требующая постоянного внимания и решения сложных задач. На это указывает и тот факт, что в то время как эффективные ИТ являются однозначными предпосылками для роста организации и ее успеха, многие руководители предприятий пытаются более жестко решать вопросы ИТ. Одним словом, ИТ должны стать неотъемлемой частью бизнеса.

В частности, мы показываем организациям, как наилучшим образом использовать возможности ИТ для достижения стратегических и операционных целей. Мы предлагаем комплекс услуг, направленных на оказание содействия организациям в увеличении доходов от инвестиций в ИТ и более эффективном управлении ИТ рисками. Консультирование по выбору и внедрению систем Оценка ИТ-проектов Оценка ИТ-стратегии и эффективности работы ИТ Помощь консультации, оценка в выборе поставщиков услуг Услуги в области ИБ защиты информации , поддержки непрерывности бизнеса Бизнес-исследования, детальный анализ деятельности организации Оценка аудит инфраструктуры и архитектуры ИТ.

Мы ориентируемся не просто на внедрение систем, но и на выявление влияния, которое оказывают технологии на бизнес.

Как я открыла свой бизнес в Швеции

Большая практика, свой кабинет. У меня обширная практика по психологическому бизнес-консультированию менеджеров среднего и высшего звена и владельцев бизнеса. Пройдя в своей карьере различные этапы и должности, я отношусь к бизнесу и людям, которые его делают с большим уважением.

Мы приведем классификацию консалтинговых услуг и проанализируем Управленческое консультирование дает ответы на ключевые вопросы по построению эффективного бизнес-плана и другие вопросы.

В отличие от принятого на Западе планомерного сотрудничества с консалтинговыми фирмами, управленческое консультирование в Украине используется эпизодически. Как правило, к помощи внешних консультантов руководство компании обращается только в критической ситуации. На сегодняшний день ситуация существенно не изменилась. Отличается от западных и наш рейтинг приоритетности консалтинговых услуг: Однако, по мнению многих аналитиков, в ближайшие годы роль стратегических проблем в развитии предприятий возрастет.

Опираясь на опыт России, наши специалисты прогнозируют рост спроса на услуги по совершенствованию корпоративного управления, структуры управления и производства, внедрение новых стандартов качества, проведение маркетинговых исследований. А это, в свою очередь, потребует привлечения внешних консультантов. В настоящее время руководители отечественных предприятий отдают предпочтение независимым украинским консалтинговым фирмам. Далее следуют специализированные государственные предприятия, а затем — иностранные консалтинговые компании.

Консультации специализированных государственных предприятий особенно эффективны в финансовой и юридической сферах и в области отношений с государственными органами.

Управленческое консультирование (консалтинг)

Устная консультация юриста по телефону одна 2. Письменная консультация юриста на один согласованный вопрос 4. Письменный ответ на пять согласованных вопросов 5. При выявлении документов повышенной категории сложности стоимость экспертизы может быть пересмотрена. К таким документам относятся:

Для специалистов Группы оценки КПМГ определение стоимости бизнеса или консультирования, мы готовы предложить нашим клиентам услуги по.

Повышение технологичности и производительности бизнеса Увеличение объёма продаж Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса Рост и развитие бизнеса Проведение работ по бизнес-консультированию позволяет по-новому взглянуть на существующую систему организации бизнеса и путём анализа её сильных и слабых сторон, возможностей и рисков оптимизировать имеющиеся и при необходимости создать новые инструменты управления деловыми процессами, образующими деятельность предприятия.

Экспресс-диагностика организационно-функциональной структуры предприятия Даёт возможность провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления бизнесом, выявить основные проблемные области в структуре деловых процессов и сформулировать предложения по внедрению необходимых изменений в существующую модель организации для повышения эффективности её деятельности.

Финансово-хозяйственный анализ Конечной целью финансово-хозяйственного анализа является получение заключения о том, что информация, излагаемая в отчётах для руководства компании, а также в проспектах для инвесторов и кредиторов, верна и содержит описание всех материальных фактов, включая области потенциальных рисков. Разработка и внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности предприятия Позволяет руководству повысить степень прозрачности и осознанности процессов управления бизнесом, направив их на действительную реализацию стратегии предприятия путём построения системы управления на основе методики взаимосвязанных сбалансированных показателей деятельности .

Формулирование стратегии компании в виде системы измеряемых целевых ориентиров повышает настоящую и будущую производительность предприятия за счёт получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника. Разработка и оптимизация регламентов финансового управления, внедрение системы бюджетирования Решает задачи построения и оптимизации деловых процессов, образующих область управления финансами предприятия, упорядочивает и упрощает процедуры планирования, бюджетирования, оперативного управления платежами и дебиторско-кредиторской задолженностью.

Внедрение системы управления затратами. Снижение затрат Позволяет выявить источники финансовых потерь и резервы снижения себестоимости основной производственной деятельности путём сравнения показателей экономической эффективности деятельности компании и внедрения современных методов регулирования и управления затратами контроллинг. Консультации по ведению бизнеса в Финляндии Консультации по ведению предпринимательской деятельности в Финляндии, финансированию, сделкам по купле-продаже готовых и созданию новых фирм в Финляндии.

Во многих случаях бизнес-консультирование сочетается с проведением бизнес-тренингов для менеджмента компаний. На практике несколько типов консалтинговых услуг обычно составляют единый комплексный проект по повышению эффективности управления предприятием.

Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг

Важным направлением нашей деятельности является оптимизация затрат на персонал: Кроме того, стоимость обслуживания, как правило, значительно ниже стоимости штатного специалиста, а совокупные опыт и квалификация наших экспертов несравнимо выше уровня любого, даже самого прогрессивного профессионала. Более того, у нас налажены партнерские отношения с проверенными компаниями, предлагающими услуги, не входящие в наш перечень, поэтому мы всегда поможем нашим клиентам решать даже нестандартные и специфические задачи, привлекая необходимые ресурсы.

Каждый наш клиент - это наш Партнер. Мы заинтересованы, чтобы его бизнес развивался и процветал и, поэтому, делаем все от нас зависящее, чтобы способствовать этому - тщательно выверяя рекомендуемые решения, досконально следуя требованиям законодательства, проявляя необходимые инициативы, информируя о рисках и возможностях и т. Попробуйте работать с нами - Вам понравится!

Недостатки – сложность продажи дорогих личных услуг, слабый контакт с свой тренинг или семинар Многие новички в бизнес-консультировании.

Поговорив с ними, учредитель и руководитель компании Михаил Андреев сделал вывод — никто из этих специалистов не сможет выполнить свою работу качественно. Своими доводами Михаил поделился с нами. И лично мне надо еще немного подрасти до этого уровня. Фото с сайта . Речь не идет про банальные, понятные вещи: Все произошло само собой.

Может, подумал я, услышу свежие мысли. В итоге встречи состоялись — впечатления разные и противоречивые. Был уверен, что специалист, собравшийся меня консультировать, ознакомился с деятельностью нашей компании как минимум из открытых источников. На нашем сайте достаточно подробно описано, чем мы занимаемся. На встречу пришло два бизнес-консультанта. Какими законодательными актами надо руководствоваться при продаже, какие затраты возмещаются или не возмещаются, какими рисками сопровождается бизнес?

Бизнес Аудит

Консультирование по правовым, бухгалтерским, налоговым, финансовым вопросам. Консультирование Клиентов осуществляет профессиональный юрист, имеющий опыт работы более 10 лет. Вы хотели бы открыть бизнес?

solarys. Кирилл Фролов solarys Специализация: Бизнес-консультирование Заказать услуги фрилансера удаленно, Консультанты, нужен консультант.

Посмотреть весь перечень услуг Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги.

Но как разобраться во множестве предложений? Как найти ту организацию, в которой предложат решение ваших проблем и не запросят за работу половину бюджета вашей компании? Что такое консалтинговые услуги и когда они нужны В условиях конкурентного рынка даже сильные и развитые компании зачастую испытывают трудности, которые могут быть вызваны как внешними, так и внутренними обстоятельствами. Колебания курсов валют и цен на сырье, появление новых законов и подзаконных актов, изменение государственной политики в отношении какой-либо сферы экономики, а также решения, принимаемые на международной арене, могут оказать влияние на многие процессы в бизнесе.

Когда все эти проблемы фирма не может решить своими силами, выход из ситуации — обращение к профессиональным консультантам.

Как начать брать деньги за услуги

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!