Разработка и практическая реализация бизнес-плана розничной торговли магазина зоотовары

Выбрать похожую франшизу Розничная торговая сеть открывает перед своим владельцем новые возможности и перспективы, поэтому большинство бизнесменов, имеющих в своем распоряжении торговые точки, стремятся объединить их в успешную сеть. Бизнес-план розничной сети содержит в себе четкие этапы организации и развития данного вида предпринимательской деятельности, а также примерный финансовый анализ. Определение розничной сети и ее преимущества Основу розничной торговой сети составляют несколько магазинов, реализующих товары одного поставщика. Для организации этого бизнеса необходимо два и более розничных магазина. Существует ряд преимуществ предпринимательства такого вида перед обычными торговыми точками: Структура торговой сети Вопреки распространенному мнению, структура розничной сети представлена не просто точками сбыта товаров, но самостоятельными предприятиями, располагающимися в различных районах и удовлетворяющих потребительские нужды в тех или других товарах. Управление такой сетью — это сложный и трудоемкий процесс, требующий внимательного отношения к товарному ассортименту и качеству обслуживания клиентов. Как открыть эффективную розничную сеть?

Директор по рознице. Управляющий розничной сетью

Практика категорийного менеджмента на основе анали Новым изданием, выход которого . В книге подробно описываются процессы создания и эксплуатации продуктового интернет-магазина, все этапы организации от выбора бизнес-модели до оценки рентабельности. Рассматриваются факторы, обеспечивающие рост продаж, бизнес-модели организации торговли, бизнес-процессы интернет-торговли продуктами питания, приводятся категории покупателей, охарактеризованы применяемые программные продукты.

Отдельная часть книги посвящена рекомендациям по управлению предприятиями, системным методам оценки результатов деятельности продуктовых интернет-магазинов.

Розничная сеть «белый Ветер цифровой» нуждалась в решении для поддержки амбициозного плана роста столь остро, что запустила систему Microsoft компания обеспечила себе бизнес-платформу на следующие пять-шесть.

Как открыть магазин строительных материалов: Характеризуются небольшим узконаправленным ассортиментом: Удовлетворяют нужды потребителей, которые покупают не только самое необходимое, но также элементы декора и сопутствующие материалы. Кроме торговых площадей, супермаркеты имеют собственные склады, чем облегчается демонстрация товара и последующая доставка потребителю.

Необходимы инвестиции или дополнительные партнеры. Магазин-склад мелкооптовая база Отличается узким ассортиментом в сравнении с супермаркетом. Продаются товары, не нуждающиеся в демонстрации. Преимущества магазина-склада минимальные требования к отделке помещения.

Типы менеджеров, которых нельзя мотивировать стандартно Развитие розничной сети: Если розничная сеть планирует увеличивать количество торговых точек, ее поставщики должны предельно скрупулезно контролировать ассортимент и развивать категории товаров, учитывая и формат новых магазинов, и особенности покупательского поведения их посетителей.

Здесь стоит принять во внимание, в каком направлении — региональном или локальном — будет развиваться торговая сеть. Для федеральных ритейлеров региональное развитие связано с ощутимым увеличением охвата, но одновременно означает и рост издержек.

Бизнес-план супермаркета, универсального магазина, магазина у дома. Стандарты операционного оборудования для розничной сети магазинов . Технология работы руководителя с персоналом и отделом кадров.

Переговоры Основные роли на переговорах. Подготовка Практические рекомендации из опыта общения с собственниками и менеджментом Занятие Он сочетает в себе мощные аналитические навыки со стратегическим упором. Когда я работал с Олегом в ТНК- , мне был полезен его спокойный и продуманный подход в сочетании со способностью задавать сложные вопросы просто и понятно. Олег - профессиональный менеджер и талантливый руководитель. Его сильные стороны — стратегическое мышление, ориентированное на высокоэффективные результаты, а также коммерческий образ мышления.

У Олега сильные навыки межличностного общения, с таким человеком приятно работать. У него превосходные аналитические навыки, сопутствующие быстрому принятию решения. Он адаптированный командный игрок. Выполняя домашние задания, создал план выхода на рынок приоритетного региона, выявил сильные и слабые стороны бизнеса и розничной сети на данный момент. Информация подавалась структурно и доступно, с множеством примеров.

Удобный интерфейс личного кабинета. Обязательно приду за новыми знаниями в , когда налажу работу отдела развития.

Финансовый директор розничной сети

Финансовый план Предлагаем изучить типовой бизнес-план открытия продуктового магазина шаговой доступности в городе с населением более тыс. Описание проекта Население города: Торговля прилавочного типа; Месторасположение магазина: Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса.

Поставка и розничная купля-продажа Руководители предприятий розничной торговли, заключая договоры на поставку товаров, не задумываются о.

Как выбрать консалтинговое агентство? Способы формирования системы, которая позволит вывести продажи на нужный уровень, все еще остаются предметом споров. Между тем максимальный эффект можно получить, только если выстроить самостоятельную структуру, работа в которой формализована и следует выработанному алгоритму, а персонал лично заинтересован в результате. Задача руководителя заключается именно в решении вопроса: В статье мы рассмотрим основные критерии, которые позволяют судить об эффективности системы продаж, а также дадим полезные советы, связанные с управлением персоналом и организацией работы -подразделения.

Что такое эффективный отдел продаж и почему над его созданием нужно долго и упорно работать Эффективный отдел продаж — понятие, которому сложно подобрать точное определение. Для некоторых компаний высокий показатель эффективности — 10 продаж в месяц. Для других даже — результат провальный. На практике эффективной чаще всего считают организацию на предприятии такого отдела продаж, сотрудники которого систематически стремятся к максимальным результатам в существующих условиях, решают ключевые задачи предприятия и его собственников: Систематичность в этом определении является ключевым признаком.

О том, что нужно нарастить прибыль или повысить объемы сбыта, задумывается, безусловно, каждый собственник. Пытаясь достичь результатов, он предпринимает ряд действий, например, набирает опытных продавцов, отправляет их на тренинги и курсы повышения квалификации, начинает лично контролировать все процессы, вести учет времени и т.

БИЗНЕС ПЛАН. Создания предприятия розничной торговли

Продажа товаров повседневного спроса имеет свои плюсы и минусы. Итак, начнем с плюсов: Поскольку потребитель нуждается каждый день в таких товарах, то приобретает их он довольно-таки часто. Такие товары часто имеют доступные цены, поэтому быстро раскупаются, а это значит, что у компании, осуществляющей продажу таких товаров, могут быть большие обороты. Такие товары имеют стандарты размещения, выкладки в торговых точках, поэтому сложностей с их продажей обычно не возникает.

Эта исключительная сконцентрированность на розничной торговле Ваш бизнес функционирует в ЦВЕ, и у Вас еще нет хорошего плана развития . и руководителей и их подчиненных на верный путь в части приоритетов.

По общим показателям мы давно вошли в Топ мировых розничных спортивных сетей, а в нашей стране прочно заняли первое место. Увеличение эффективности розничных торговых точек за счет роста производительности, вовлеченности и глубоких экспертных знаний персонала. Высшее образование; Успешный опыт работы по созданию и продвижению товаров под собственной торговой маркой в розничной торговле; Умение вести переговоры на высоком уровне; Умение эффективно руководить и организовывать рабочий процесс; Национальная компания, специализирующаяся на продаже мебельных тканей и фурнитуры приглашает на работу в Департамент маркетинга Директора по маркетингу Ключевые требования: Высшее образование Успешный опыт работы на руководящей должности в управлении продажами от Выполнение показателей бизнес-плана путем управления производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью в соответствии со стратегией Компании и действующим законодательством; 2.

Планирование деятельности и участие в разработке стратегии В крупную компанию, специализирующуюся на продаже сельхозтехники и запасных частей, требуется директор филиала. Численность персонала человек. Динамичная очень современная развивающаяся компания. Работают с конкретными измеримыми показателями. Руководство работой персонала подразделения — подбор, обучение, мотивация персонала, постановка и распределение задач, контроль работы.

Эволюция розничных сетей

Фото с сайта - . Законы, касающиеся франчайзинга, появились в Беларуси лишь в году основной документ, регулирующий отношения франчайзинга — Гражданский кодекс. Глава 53 ГК в редакции Закона от 18 августа г. Рынок еще не насыщен брендами. Конкуренция есть, но она не столь высока, как в России. В последний год появилось достаточно инвесторов, готовых вкладывать деньги в развитие бизнеса именно в Беларуси.

Развитие розничной сети постоянно испытывает стремительно соответствующие бизнес-процессы и внедрена система EDI (от англ. Это означает, что на первый план выходит повышение объемов продаж и.

Оценка эффективности проекта Оценку эффективности проекта проведем, используя метод чистой текущей стоимости. В этом методе учитывается временная стоимость денег. Он заключается в том, что сначала находится чистая текущая стоимость ожидаемого денежного дохода от вложений, а потом вычитается из этой величины стоимость первоначальных затрат на проект.

Если чистая текущая стоимость проекта положительна, то проект следует принять, если отрицательная — проект следует отклонить. Вкладывая деньги в проект, к концу первого года мы получим: Таким образом, разница в доходе составит: Из приведенных выше расчетов видно, что вложение денег в проект приносит в несколько раз большую прибыль, чем если бы мы отдали деньги в кредит.

Расчет точки безубыточности Точка безубыточности позволит определить тот момент, когда продажи перестанут приносить убыток, то есть при каком объеме продаж продукции магазин выйдет на нулевой баланс. Таким образом, затраты окупаются при ежемесячном объеме продаж — До таких объемов предприятие считается убыточным. Возможные риски и пути их минимизации Риск, связанный с невыполнением договора поставки имеет очень маленькую вероятность, так как объемы производства поставщика четко спланированы.

Риск, связанный с падением спроса на продукцию. Если падение спроса произойдет по качественным причинам несоответствие запросам потребителей по качеству стилю и цене и если производитель не реагирует на наши замечания, то мы с легкостью найдем нового поставщика, так как уже имеем оборудованный склад и офис.

Операционный директор розничной сети

Например, на начальном этапе своего развития фирма представляет собой небольшую компанию ООО , занимающуюся мелкооптовой реализацией строительных материалов. Или же партнеры планируют начать свое дело с розничных продаж товаров для сада и огорода. Для становления бизнеса организация привлекает заемные средства, так как собственные ресурсы ограниченны. С момента создания розничный продавец подает заявление на применение"вмененки", а мелкооптовая фирма - документы в инспекцию на уплату налогов в рамках ОСНО либо"упрощенки".

раля. Заместитель руководителя розничной сети/Территориальный Внесение предложений по улучшению работы и контроль оптимизации бизнес-процессов розничной сети. Обеспечение выполнения плана продаж.

Самые высокие риски бизнеса — коррумпированные проверяющие и вороватый персонал. Со временем будущий бизнесмен заинтересовался торговлей: Я видел этот бизнес изнутри и понимал, что попасть в эту сферу — в то время — можно было при относительно небольших вложениях. В году было принято решение открыть первый магазин, в котором было бы удобно купить товары первой необходимости. инвестиции в первый магазин составили 70 тыс.

Львиная доля вложений пошла на оплату помещения оно было взято в долгосрочную аренду — за кв. По словам предпринимателя, открыть магазин в уже готовом помещении было несложно, и на получение всех разрешений ушло около месяца-полутора. Потребовалось одобрение санэпидемстанции, пожарной службы для магазина площадью до кв. Уже через год была открыта вторая торговая точка — тоже магазин самообслуживания. Причем в основном за счет того дохода, который начал генерировать первый магазин, вышедший на окупаемость буквально за полгода.

Тогда же бизнесмен оформил кредитную линию в одном из банков и по сей день периодически пользуется займами на пополнение оборотных средств. В году к Руслану присоединился его нынешний партнер Дмитрий Заходякин, и совместными усилиями бизнесмены расширили свою розничную сеть до 14 мини-маркетов.

Бизнес - план создания розничной сети магазинов мягкой мебели

Формат магазина, его расположение и оформление, торговый ассортимент, взаимодействие с поставщиками и слаженность работы персонала, оборудование, логистика и охрана — вот далеко не полный список задач, которые предстоит комплексно решить руководителю розничного бизнеса Создание с нуля и реконструкция любого магазина начинаются с идеи, от которой отталкиваются все дальнейшие решения об организации либо реорганизации торгового объекта. Магазин может быть создан в рамках одного из трех основных направлений торговли: Эффективность уже работающего магазина можно повысить с помощью:

«Бизнес план» содержит описание франшизы « Вольт» и необходимую Стабильность оборота розничных продаж и продаж стажировка администратора магазина и директора в действующих магазинах сети. Для руководителя предприятия особенно ценно то, что все руководящие документы.

При создании новой концепции необходимо ответить себе на вопросы: ОЧЕНЬ важно, чтобы каждый сотрудник в компании знал на них ответы и понимал эту концепцию. Рабочая концепция предполагает понимание и наличие механизмов реализации. Котлер указал на эти моменты еще 50 лет назад. Но почему-то многие бизнесы, так на них и не отвечают, что впоследствии очень пагубно влияет на торговлю. Особенно, если управляют несколько акционеров и топ-менеджеров, и у них различные принципы ведения бизнеса.

Как пример, в этой статье рассмотрим формат магазина единой цены весь товар по одной цене , который мы открывали на рынке одной из стран СНГ. Формат распространен в США, есть крупные сети в Японии.

Курс повышения квалификации"Директор по рознице. Управляющий розничной сетью"

Оперативное управление деятельностью сети. Разработка и реализация плана мероприятий по увеличению продаж. Утверждение и контроль выполнения плана продаж, анализ эффективности работы персонала магазинов. Формирование, защита и исполнение годового бюджета сети. Регулярный контроль исполнения расходного бюджета, работа по минимизации издержек магазинов сети.

Состоится Главная Бизнес-Встреча Года розничных сетей и поставщиков, руководителей закупок и категорийного менеджента розничных сетей, Как подготовить бизнес-план управления категорией и стать.

Маркеры для досок и флипчартов Маркеры перманентные Обложки для книг, дневников, тетрадей Тетради Аксессуары Бумага и др. Для успешных продаж в условиях моего населенного пункта огромную важность имеет цена, но нельзя также оставлять без внимания качество товара. Поэтому товар, продаваемый в моем магазине, будепт представлен как отечественными, так и зарубежными заводами-производителями. Зарубежный производитель широко представлен на оптовом рынке г. Оплата будет осуществляться непосредственно при покупке, выезд на собственном автомобиле.

При получении товарный запас будет храниться в складском помещении. Реализовывать закупленный товар я буду непосредственно в магазине, расположенном в с. Магазин, расположен непосредственно поблизости от Калиновской общеобразовательной школы и в 10 минутах ходьбы от детского сада и административных зданий органов самоуправления. Планируемый объем продаж за первый месяц составит грн. Как и в любой другой хозяйственной деятельности есть понятие сезонность, но в продажах товара данного вида сезонность касается только отдельных групп товара, а не деятельности в целом.

Преимуществом конкурента является то, что он уже ведет свою хозяйственную деятельность и имеет наработанную клиентскую базу сложенную годами. Но ассортимент канцелярских товаров в этом магазине существенно ограничен поскольку основная категория его товаров это хозяйственные товары парфюмерия и одежда. Я же планирую осуществлять торговлю именно канцелярскими товарами с постоянным расширением ассортимента, а в ближайшем будущем также предоставлять услуги ксерокопирования, ламинирования и фотопечати.

Так же к своим преимуществам могу причислить высокую культуру обслуживания, что так же будет немаловажно при привлечении клиентов.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!